Давным-давно, лет еще двенадцать назад, я хотел попасть в одну нефтесервисную фирму, «Т***», которая занималась нефтехимией, глушениями и кислотными обработками. Дела у нее шли хорошо, она работала по всему Северу и не только, зарплаты были выше, чем в капитальном ремонте. Меня туда не взяли, точнее предложили пойти рядовым оператором, но я уже работал мастером, и обратно с рабочей должности начинать работу не захотел.
Поэтому я так и остался в КРС, но в нефтехимический сервис попал позже, в одну казанскую фирму с филиалом в Ноябрьске, и это оказалось, наверно, лучшей фирмой в моей карьере.
Но вернемся к фирме «Т***». Вскоре у нее поменялся собственник и руководство и дела фирмы пошли под откос. Она начала проигрывать тендер один за одним, была переименована и сейчас работает только на одном маленьком участке то ли за Нижневартовском, то ли за Стрежевым.
К чему я это написал? Да к тому, что у нас почему-то не принято ценить руководство. Мол, от него ничего не зависит, все упирается в рядовых работников и ИТР, не будет руководителей — никто и не заметит.
Я вообще не понимаю, откуда растут корни у этого мифа. Но заметил одну вещь. У нас принято корить образованных людей за снобизм. Мол образованные люди задирают нос и считают рабочих чернью. Есть ли такие снобы — конечно есть. Только их совсем немного, большинство образованных людей понимает, что рабочие необходимы для социума, и никак не принижают их и не относятся к ним с снисхождением.
И есть еще другой вид снобизма, который в упор не замечают, хотя он встречается куда чаще. Это можно назвать снобизмом рабочих, хотя я его называю проще — пролетарской ненавистью. Многие рабочие только себя считают себя людьми и только себе признают право на существование. Все остальные — ИТР, управленцы и так далее — это балласт на шее рабочего класса, которые просто дармоеды, нахлебники, и без них легко можно обойтись, так как проку от них ноль. Тут имеем снобизм помноженный на необразованность и нежелание образовываться, с примесью глупости.
При этом, самое забавное, чаще всего этим заражены вовсе не такие уж и пролетарии. Чаще всего о ненужности дармоедов-руководителей и людей с верхним образованием (почему-то в их среде принято называть высшее именно так) рассуждают всевозможные таксисты, водители общественного транспорта, охранники и прочие работники сферы услуг, которых к классическим рабочим-пролетариям можно отнести с большой натяжкой. Вы можете сказать, что это я все придумал и это мои личные рефлексии, однако я ориентируюсь на свой опыт, так как мне пришлось поработать и простым рабочим, и ИТР, и даже руководителем нижнего звена. И все это я наблюдал лично.
Что же показывает практика?
А она показывает, что без хорошего руководства компания обречена. Начинаются проблемы, которые растут как снежный ком. Эти проблемы в обязательном порядке отражаются на рядовых специалистах, которые разбегаются и фирма вылетает в трубу.
У нас уже было два набега из таких организаций. Так, почти в полном составе пришли люди на участок химизации производственных процессов от одной уфимской фирмы. Но эта фирма очень большая, у нее есть собственные производственные линии и сервисная компания, поэтому она еще потрепыхается.
Но вот хороший руководитель — это редкость
Любой человек, когда попадает на производство, получает опыт и у него происходит профессиональный рост. Одни понимают работу, и у них получается ее хорошо выполнять с первого раза. Другие учатся дольше, но и они становятся хорошими специалистами. Есть и необучаемые, но это, скорее, исключение.
Совершенно естественно, что человек хочет расти в профессиональном отношении. Мне как-то рассказывали, что раньше, прежде чем стать мастером в том же капитальном ремонте скважин, минимум лет десять работали помощником бурильщика, и это преподносили как нечто выдающееся. Хотя работа помбура тяжелая, сложная, но назвать ее прямо невероятно квалифицированной нельзя. Достаточно пару лет, чтобы обучиться всему, а дальше только тупой навык, какой смысл еще работать дальше, чтобы стать бурильщиком или мастером — не понимаю.
То есть стремиться сделать карьеру — это нормально, это правильно, это естественно. Это нормальное стремление любого адекватного человека.
И вот человека переводят в мастера — и оказывается, что он эту работу не тянет. И такое происходит сплошь и рядом. Человек может быть отличным помбуром, исключительным бурильщиком, прекрасным оператором, но стоит поставить его ИТР или на управленческую должность — и человек эту работу полностью заваливает.
Почему такое происходит?
Мне кажется, что у каждого человека есть предел компетентности. То есть талант чаще всего штука узконаправленная. Если человек умеет хорошо работать руками, например бурильщик, сварщик, токарь от Бога, то это вовсе не обязательно, что он будет хорошим руководителем. Бурильщик может быть замечательным, чувствовать скважину (а это ни капли не шутка), но вот найти язык с подчиненными и вышестоящим руководством не сможет. И даже с работой мастера не справится.
Так и тут, умение руководить — этим обладают не все, ох не все. Для этого нужны особого рода таланты. Но почему-то талант руководителей низводят до смешного, многие считают, что руководитель — это человек, который сидит в кабинете, ничего не делает и орет на подчиненных.
Нет, бесспорно, есть и такие, особенно часто в госструктурах. В частных же людей, от которых нет отдачи, быстро снимают. Не нужен в кресле руководителя человек, который ведет фирму к разорению. Ну или фирма быстро превращается в тыкву.
А еще многие обязательно смотрят на зарплату руководителя, как будто он получает деньги за просто так. Но ведь у него своя работа и более ответственная, чем у рядового работника. И стружку с него снимают так, как не снилось простому ИТР или рабочему. Многие руководители, даже хорошие, часто сходят с дистанции, так как здоровье важнее. Нет, работать руками они не уходят, но просто переходят на менее ответственную должность. И я их прекрасно понимаю
Мне пришлось работать мастером, старшим мастером,ведущим технологом и и. о. главного инженера. Недавно мне предложили попробовать себя на должности руководителя проекта. И я сразу отказался. Был бы помоложе- может и согласился бы, но не сейчас. Не хочу, это слишком тяжело и ответственно. Да и не факт, что справлюсь, есть люди, у которых получится лучше. Да и стремятся они к этому.
Что сказать в заключение. Любой человек должен стремиться делать карьеру. Мне кажется, что то, кто это не делает — умирает как специалист. Но при этом надо понимать пределы своей компетенции. И переступать этот порог не стоит. В результате вместо классного специалиста получится посредственность на руководящей должности, которая просто не будет справляться со своими обязанностями. А оно вам надо? Ведь расти можно не только вверх, но и вширь — приобретать новые знания, навыки и умения и становиться все более ценным и востребованным специалистом, которого всячески будут стремиться держать на работе.
Блог инженера-нефтяника
https://dzen.ru